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進軍非洲(zhōu)或為中(zhōng)國太陽能企(qǐ)業突圍新方向

作者(zhě):admin 發表時間:2012-3-1 瀏覽:

進(jìn)軍非洲,在全球光(guāng)伏產業低迷的情況下,或許是中國太陽能企業(yè)突圍的一(yī)個新方向(xiàng)。

  2月底的中期業(yè)績發布會上,創(chuàng)益太陽能(02468.HK)宣布(bù),公司已(yǐ)成功在非洲的(de)肯(kěn)尼亞(yà)成立了(le)辦公室,半(bàn)年期間(jiān)員工數(shù)已增加(jiā)至十五(wǔ)人,並將市場拓展到肯尼亞、埃塞(sāi)俄比亞、南蘇丹、加納、尼日利亞等國。

  創益的投資(zī)者關係主管(guǎn)黃(huáng)子祥(xiáng)表示(shì),公司是(shì)在為客戶提供終端產品服務的過程(chéng)中發(fā)現,太陽能產(chǎn)品在非洲大(dà)陸有很(hěn)大潛力。因(yīn)此從2009年(nián)開始決定(dìng)開拓這個市場,目前如果以終端用戶作地區(qū)攤分,公司已(yǐ)經(jīng)有近五成營(yíng)業額是來自非洲地區。

  龐大市場

  早在香港(gǎng)上市之(zhī)初,創益主席(xí)李毅便(biàn)對《第一(yī)財經日報(bào)》表示,將會大(dà)力拓(tuò)展(zhǎn)非洲市場。他表示(shì),非洲電網建設(shè)落(luò)後,居(jū)民相對缺電,而(ér)其生(shēng)產的薄膜太陽能產品恰好能解決這個問題。

  深圳市(shì)創(chuàng)益科(kē)技發展(zhǎn)有限(xiàn)公(gōng)司創建(jiàn)於(yú)1993年,是國內大型的非晶矽薄膜太陽(yáng)能電池產品(pǐn)製造商(shāng)和解決方案供應(yīng)商,2010年(nián)10月(yuè)7日在香港聯交(jiāo)所主板上市。

  國(guó)際金(jīn)融公司(sī)(International Finance Corporation,IFC)旗下(xià)援非(fēi)機構“非洲照明”(Lighting Africa,下稱“LA”)在2011年年會出具的一份報告顯示,迄(qì)今非(fēi)洲電(diàn)網建設仍然異常落(luò)後,仍(réng)主要以煤油(yóu)照明(míng),成本高昂且不環保,長期使用對居民的健(jiàn)康(kāng)造成相當的危害。截至2008年,非洲電(diàn)網僅覆(fù)蓋(gài)約6000萬(wàn)家庭,而經(jīng)常斷電令居民常常(cháng)處於貧電狀態。就全球來看,雖然電力(lì)消費總(zǒng)額一直增長,非洲卻(què)是唯(wéi)一(yī)例(lì)外。到2015年(nián),非洲人口預計將達到6.13億,但缺(quē)電家庭人數卻將從(cóng)1.1億增(zēng)至1.2億,還有近1000萬商戶(hù)仍然缺(quē)電。

  根據IFC對(duì)埃塞俄(é)比亞、加納、肯尼亞、坦桑尼(ní)亞(yà)以及讚比亞等國的超萬名消費(fèi)者調查,絕大部分非洲人不滿足現狀,其中三分之二(èr)甚至表(biǎo)示,家裏連必備的(de)照明設施都沒有——這並非(fēi)完全貧(pín)困造成,由於電網基建(jiàn)落後,很多家庭即(jí)使經濟能力(lì)允許,也(yě)用不(bú)上電器,這反過來(lái)嚴重(chóng)影響到教育、家(jiā)務(wù)及經商活動。

  在(zài)這種(zhǒng)情況下,以(yǐ)太陽能照明為主的離網產(chǎn)品在非洲(zhōu)頗受歡迎(yíng)。目前在肯尼(ní)亞和坦桑(sāng)尼亞,以及黑非洲地區,相關產品顯著增長(zhǎng)。

  黃子祥說,“去(qù)實(shí)地考察時,我們發(fā)現有非洲居民用我們的太陽能燈在晚上捕魚,這出乎我們(men)的(de)意料(liào),也說(shuō)明(míng)這塊業務還有很好(hǎo)的前景(jǐng)。”

  IFC的太陽(yáng)能專家預計,按現有的(de)發展趨勢,到2015年(nián),整個離網市場將會有40%~50%的增長空間,而其中太(tài)陽(yáng)能將占據主要增長份額。屆(jiè)時將會新增500萬(wàn)~600萬家庭成為消(xiāo)費群。

  不僅是創益太陽能,2010年英利綠色能源控股有限公司就借助(zhù)於成為2010年南非(fēi)世界(jiè)杯足球賽官方讚(zàn)助商進入(rù)非洲市場,其中一個(gè)代表性的(de)項目(mù)是在南(nán)非中部(bù)城市普(pǔ)利斯卡安裝了(le)光伏示範係統。

  此(cǐ)外,中國(guó)還(hái)有40多個援助非洲的太陽(yáng)能項(xiàng)目正(zhèng)在進行中,援助(zhù)總金額約(yuē)6億元(yuán)人民幣(bì)。

  2009年11月,國務(wù)院總理溫(wēn)家寶在埃及出席中(zhōng)非合作論(lùn)壇第四(sì)屆(jiè)部長級(jí)會議時承諾(nuò),援助非(fēi)洲國(guó)家小型(xíng)清潔能源項目(mù)。2011年6月,第一批援助非洲太陽(yáng)能項目考(kǎo)察組前往非洲,40個太陽能援助項目(mù)正式啟動,隨著2011年7月南蘇丹共和國獨立(lì),更新為41個太陽(yáng)能援助項目(mù)。

  嚴峻挑戰

  但(dàn)非洲市場(chǎng)挑戰也不小(xiǎo),LA去年舉辦的“第二屆國際業務會議及產品交易會”曾總結全(quán)球產(chǎn)業界(jiè)參會人士(shì)的意見稱,現有的(de)太陽能電器產品還沒有(yǒu)觸及非(fēi)洲消費的主力群體,而(ér)且對於全球光伏企(qǐ)業來說,有一(yī)些普遍麵臨的準入障礙:

  首(shǒu)先是缺乏在非洲(zhōu)做(zuò)生意需要(yào)的融(róng)資(zī)支持,這也是LA的成立的初衷(zhōng)之一,它希(xī)望(wàng)協助全球企業協助開拓非(fēi)洲照明市場(chǎng);其次,企業(yè)很難建立(lì)成熟(shú)的分銷渠道,因為非(fēi)洲消費者分散居住而且很多(duō)是(shì)在(zài)邊遠(yuǎn)地區(qū);第三,有部分國家設(shè)置了較高的關(guān)稅壁壘,並向企(qǐ)業征收很高的所得(dé)稅,無形中壓縮企業盈利空間;第四,由(yóu)於(yú)太陽能(néng)離網產(chǎn)品處於探索期,一(yī)些質(zhì)劣產品也渾水摸魚(yú)進入市(shì)場,給(gěi)那些優質的產品帶來很大衝擊。此外,非洲(zhōu)居民習慣了使用煤油照(zhào)明,對於高質量的太陽能(néng)產品(pǐn)的性能並不了解,要熟悉這些(xiē)產品的真正(zhèng)價值還要(yào)一段(duàn)時(shí)間。

  創益公司的主管在(zài)中期業績(jì)發布會後(hòu)接受本報采訪(fǎng)時表示(shì),在非(fēi)洲開發(fā)業(yè)務,文化差異與(yǔ)涉(shè)及(jí)多(duō)種的地方語言是需要先行解決難題。

  “公司更(gèng)樂於聘請當地(dì)員工,以(yǐ)求盡(jìn)快打破隔(gé)膜(mó),爭取不同小區(qū)的信任。為了讓當地人了解有(yǒu)關產品的價值,我們還聘用了具多年發展非洲(zhōu)太陽能(néng)市場的外國專家,力求(qiú)以更有效方法推出切合民生的方案,更(gèng)多以(yǐ)實例(lì)及銷售實績,去說明改(gǎi)善生活(huó)的(de)價(jià)值,以更直接表達(dá)方式吸引非洲家庭(tíng)使用這種產品。”有關(guān)主(zhǔ)管稱。

  有接近創益的中國環保產業專家表示,創(chuàng)益在非洲駐(zhù)華使領館及國際機(jī)構方麵也下了不少工(gōng)夫(fū),為(wéi)它們的非洲市場拓展溝通渠(qú)道。

  建立辦公室與獲(huò)得質量(liàng)認證還隻是第一(yī)步(bù),開(kāi)拓非(fēi)洲業(yè)務能否(fǒu)給(gěi)企(qǐ)業帶來長遠發展,還有(yǒu)一(yī)個重要因(yīn)素是價格。

  眾所周知,非洲居民(mín)的收入水平並不高,究竟在多大程度上能支(zhī)持(chí)全(quán)球光伏企業的發展,外(wài)界仍然所(suǒ)知甚少。在香港(gǎng)IPO上市前,李毅曾頗有信心(xīn)地稱,雖然目(mù)前中國(guó)企業的產品光電(diàn)轉化率並非全球最強(qiáng),但是從整體(tǐ)產品成本(běn)來看,中國的產品仍(réng)然占據優勢。

  不過2011年的(de)同行非(fēi)理性競爭(zhēng),令中國(guó)產品(pǐn)麵臨(lín)嚴重(chóng)削價壓力(lì)。LA提供的數據顯示(shì),截至2008年,零售(shòu)價在50美元的產品主(zhǔ)導了市場,不過從2011年LA舉辦的(de)全球展銷會來(lái)看,素(sù)質(zhì)相當的(de)產品的價(jià)格已經可以降至25美元,這顯示,該(gāi)產業(yè)仍然有很(hěn)大(dà)的降價壓力。

  不過(guò)從另(lìng)一方麵來說,降(jiàng)價或(huò)許可以(yǐ)反過來激烈非洲消費者。究竟像創益(yì)這樣的中國企業(yè)能否在(zài)擴大(dà)非洲市場版圖的同時,能有所創“益”,為小股東也創造價值,還得拭(shì)目以待。


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